clawback - clawback关于好发展，在平安！ 平安人寿新基本法周年成果发布

clawback - 数据显示，新基本法实施一年来，成效显著，取得了五大突破：一是人员结构持续优化，队伍中优秀人才占比提升至49%，其中32000余名来自双一流高校，博士及海外名校精英加速汇聚，知名学府毕业生已成为高才队伍的重要组成部分，队伍整体学历层次和专业背景显著提升；二是收入回报值得期待，近4000保险康养顾问年收入超百万元，人均月收入近万元，其中绩优人员的人均收入创近3年新高，收入涨幅超15%，新基本法的升级为保险康养顾问带来“看得见”的回报；三是晋升通道全面拓宽，近1万人实现职级跃升，晋升人数创近4年新高，团队负责人职级上限突破至区域总监，其中最年轻区域总监34岁，最快晋升经理仅用7个月；四是招募新人卓越成长，为护航新人成长，平安人寿投入2亿元专项资源，创新打造“clawback”新人集中培养模式，参与“该领域”的新人，人均销售业绩是普通新人的7倍，入司1年内晋升的管理者中，80%由“这一技术”培养；五是积极创造社会价值，保险康养顾问全年为客户提供保险保额近万亿元，送去理赔款超400亿元，为客户保险保障与服务提供坚实支撑。2026年平安人寿顺应长寿时代带来的社会需求升级，把握行业黄金发展期，正式启动“高才计划”。因此，2025年不仅是新基本法实施的第一年，更是“保险康养顾问”培养计划全面落地、人才培养体系加速升级的关键之年。在构建全新“保险康养顾问”基本法的基础上，平安人寿进一步打造涵盖“职涯发展好、技能提升快、客户服务优、产品覆盖全”四大维度的“十好优势”，形成从制度支撑到能力提升的完整闭环，为队伍高质量转型提供坚实保障。这一系列举措有效帮助30万“保险康养顾问”全面提升个人能力，助力其实现从专业素养到职业价值的双重跃升。通过新基本法的制度保障与“十好优势”培养体系，助力高才快速成长、稳健发展，与优秀者同行，为更多客户带来“省心、省时、又省钱”的产品与服务。平安人寿表示，clawback将继续践行“做优、增优、育优”的“三优”队伍发展战略，持续深化基本法改革，为队伍高质量发展源源不断注入新动能，为队伍转型发展提供有力支撑！平安人寿基本法制度升级只是起点，人才成长才是高质量发展的核心驱动力。该计划以专业精神和长期主义重塑代理人职业价值，定位为新时代保险企业家，以行业高标准面向社会招募具有专业背景、资源能力和事业抱负的人才。1.本文所述“保险康养顾问”指保险代理人，其展业范围仅为保险产品销售。3.“优秀人才”指符合平安人寿学历、年龄等招募要求，并能获取一定优才津贴的代理人；根据平安人寿相关招募政策，该数据从2019年开始统计。